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新社名及び取得方法 |
規模
(1995年の数値の合計値) |
特徴 |
進行状況 |
| SBC/パクテル |
新社名:
「SBCコミュニケーションズ」
買収方法:
SBCがパクテルを買収(株式スワップ方式)
買収規模167億ドル |
収入:216億ドル
アクセス回線数:3,000万回線
従業員数:10万8,000人 |
南西部及び潤沢なカリフォルニア州市場を受け持つ2つの巨大なベル電話会社の合併により、アジア太平洋ビジネス市場に強いリンクを持つ新会社が誕生する。 |
現在、カリフォルニア州のみ承認を得られていない。司法省、FCC、ネバタ州については承認済み。(1997年2月現在) |
| ベル・アトランティック/ナイネックス |
新社名:
「ベル・アトランテック」
買収方法:
ベル・アトランテックがナイネックスを買収(株式スワップ方式)
買収規模230億ドル |
収入: 265億ドル
アクセス回線数:3,710万回線
従業員数:13万2,800人 |
合併によりマンハッタンとワシントンDCの2大企業市場を擁し、北東部-中部大西洋岸地域に広がる総収入265億ドルの巨大通信企業が誕生する。 |
現在、ニューヨーク州委員会は、ナイネックスのサービス品質の問題を重視。承認は得られていない。司法省は承認の方向へ。しかし、FCCの承認も必要。(1997年2月現在) |
| ワールドコム/MFS |
新社名:
「MFSワールドコム」
買収方法:
ワールドコムはMFSの株式1株と、ワールドコム株2.1株を交換することになるが、MFS株主は59%のプレミアムを受取る
買収規模140億ドル |
収入: 42億ドル
顧客数: 50万以上の事務用顧客
従業員数:1万1,700人
ファイバー・ネットワーク
ワールドコムとして、11,000マイル以上を運用、MFSとして9,000マイルを建設中52市場で227,000マイル以上を展開。 |
長距離資産の買収を最も積極的に進めるワールドコムと米国最大の代替市内サービス提供者のMFSとの合併。世界最大のインターネット提供事業者のUUNetも運用.豊富なサービス・ラインアップ。 |
1997年1月、規模は140億ドル、MFS株1株につきワールドコム株2.1株を交換で買収を完了。 |
| BT/MCI |
新社名:
「コンサート」
買収方法:
BTが既に所有しているMCI株20%以外の残りの80%を取得し、BTがMCIを完全買収する
買収規模210億ドル |
収入: 420億ドル
従業員数:18万3,000人 |
太平洋をまたがる最初の通信会社の設立によりAT&Tを電気通信業界のリーダーの位置から蹴落とす。米国長距離市場の20%及び英国内市内及び長距離市場の90%を占め、加えて世界30ヵ国にネットワーク設備を所有することになる。 |
EU委員会、FCC、司法省でそれぞれ検討中。承認については楽観的見方が多い。 |
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トレンド情報-トピックス［1997年］