●国際キャリアー業界の現状と今後
　このような国際通信市場の変化は90年代に入って進み出した通信自由化がも　たらしたものである。競争が激化した区間では清算料金支払額が減少し、料金水　準の低下により国際キャリアーの収入が減る。一方、合理化、業務革新努力でコ　ストが引下げられたキャリアーの税引き前利益は増加すると言う変化である。もっ　とも、ほとんどのキャリアーは国際・国内兼業であり(大規模キャリアー38社の　半数を占める　別表2参照)、国際収入は分計のため把握が必ずしも容易ではない。　実際CWIの経年調査でも発表後に数字が動いており、為替レート換算のドル表示　で比較しているため、96年から97年にかけて別表1の40社中31社の国際通信収　入が減少していることをすべて鵜のみにすることはできない。

　しかし、国際通信のパラダイム・シフトにもとづき市場と業界に構造変化が起きていることは確かである。変化を代表するのは大躍進のChina Telecom(現額の半分を占める香港の返還に伴い次回調査では順位が落ちよう)とWorldcom (MCI WorldComになっても、時価総額は別として国際通信収入のランクは変わるまい)よりも、下位(41-50位)に見られる新顔である。経年比較のため表から除いた下位には、Telenor(Norway)、Turkish PTT、Saudi Arabian PTT、Optus(Australia)、Etisalat(UnitedArabEmirates)、Indosat(Indonesia)、SPT Telecom(Czech)等の古顔や旧知のほか、第45位Telegroup、第48位RSL Com、第49位Primusの新顔3社が含まれている。Telegroupは89年設立のリセラー上がりで、95年から長距離通信に参入して97年に店頭上場、現在米国国際キャリアー第6位として、高度ディジタル通信サービスの世界展開を指向している。PrimusもTelegroupと同様、設備保有ベースで世界展開を図る米国国際キャリアーである。これらに対しRSL Comは英国の2大移動通信事業者CellnetとVodaphoneのリセラー上がりで、西欧中心に移動/固定通信複合のワンストップ・ショッピング・サービスを開始したばかりのキャリアーである。もともとCWI調査は95年までキャリアートップ40社とリセラー(国際VAN)トップ10社を発表していたのを、両者を区別できなくなったとして96年から国際キャリアートップ50社に統合しただが、今や設備の有無、国際/国内、移動/固定などあらゆるボーダーを越えて市場への挑戦が始まっている。次期調査結果にはこの種新顔がもう3~4社登場しよう。

●通信機器製造業界の現状と今後

　しかし、国内市場依存度高く、公衆網ディジタル化を完了した日本メーカーの大部分は、円安もあり96年から97年にかけて順位を下げた。
　世界のトップ50社の合計値も、95年から96年に浮揚した14%もの成長率が97年には7%とスローダウンした。屈折の理由はIPネットワーク指向の登場によりキャリアーの次世代ネットワーク・アーキテクチャーに迷いが生まれ、発注が手控え気味になったことによる。
　トップ50社には既に伝統的な通信機器メーカーのほかコンピュータ企業、無線メーカー、家電メーカー、半導体メーカーなど入っている。今後ますます固定/移動やデータ/音声の融合製品を開発提供し、狭帯域から高帯域製品にシフトするメーカーでないと生き残れないとの認識で、通信機器メーカーがコンピュータネットワーキング企業を取得するM&Aが始まった。
　Lucent Technologiesは97年末から98年初頭にかけてベンチャー企業3社を買収、98年6月にはNorthern Telecom がトップ50社第21位のBay Networksを買収、翌7月にはAicatelが第29位のDSC Communicationsを買収している。移動通信分野では、CDMAの普及に伴い基本特許を持つQualcommが第60位から第22位に急浮上してトップ50入りした。CDMAは次世代携帯電話の国際標準候補となったため、その早期策定が期待されている。

（入稿：1998.12）