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Monthly Focus（マンスリーフォーカス）
　通信・放送・情報処理の融合時代を迎え、通信企業の戦略的提携は、移動通　信ビジネスの取得・買収などの水平的統合と、インターネットやコンテンツビジネスの提携・合併などの垂直的展開の二方向で進められている。現段階では、AT&Tのように上流と下流の双方に積極策を展開するメガキャリアー、是々非々主義で情勢を慎重に見極めようとする電話会社など、さまざまなパターンが見られるが、今後とも世界的な広がりで多種多様な競争戦略が展開されることは間違いない。本シリーズは、グローバルな視点で競争の主な動きをレポートし、その集積を一覧することによりメガトレンドが読み取れるように工夫していきたい。

No.5（Dec. 1999）
14. ボーダフォン・エアタッチがマンネスマンを呑むか
13. インターネットを巡る争いはAOLの勝利
12. 世界の通信企業Top100報告から

No.4（Nov. 1999）
11. ヨーロッパを目指す米国キャリアー
10. グローバル競争時代のキャリアー評価

No.3（Oct. 1999）
9. 欧州第6位のキャリアー誕生＝テリア+テレノール
8. 米国の携帯電話会社の統合・戦略的提携
7. MCI ワールドコムのスプリント買収

No.2（Sep. 1999）
6. グローバル移動衛星通信システムの近況
5. ユニソースの解散
4. MS vs AOL:インターネットを巡る争い

No.1（Aug. 1999）
3. DTはFTと別れて独自路線を追求
2. SITA は組織再編成を決定
1. Global CrossingとQwestの争いは双方勝利で決着

関西大学総合情報学部教授　高橋洋文

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